Este servicio está diseñado para asistir a empresas que buscan internacionalizarse, ya sea importando o exportando a nuevos mercados internacionales, identificando y superando los desafíos que puedan surgir en el proceso. El enfoque se desarrolla en varias fases clave para garantizar una expansión exitosa:
Fase 1: Evaluación de Desafíos Potenciales
Se analizan las posibles dificultades que la empresa podría enfrentar al ingresar a un nuevo mercado, tales como regulaciones comerciales, barreras arancelarias, requisitos legales y restricciones logísticas. Este diagnóstico preliminar es esencial para anticipar y mitigar riesgos antes de tomar decisiones.
Fase 2: Identificación de Oportunidades de Negocio
Mediante un análisis de mercado detallado, se identifican oportunidades comerciales viables. Factores como la demanda del mercado, los nichos emergentes, alianzas estratégicas potenciales y ventajas competitivas son clave para definir una estrategia de expansión.
Fase 3: Investigación de Políticas
Se investigan las normativas y políticas comerciales del país objetivo. Se consideran aspectos como la adecuación del producto a las expectativas locales y el cumplimiento de regulaciones específicas del mercado.
